Factores que Influyen en las Habilidades del Liderazgo Disruptivo en las Empresas del Sector Camaronero

Resumen

La investigación analiza los factores que influyen en las habilidades del liderazgo disruptivo en las empresas del sector camaronero, fundamentado en autores como Koontz, Weihrich y Cannice (2012), Helliriegel y Slocum (2009), Bateman (2009), Robbins (2009), Loussier (2016), entre otros. El estudio fue, en su primera fase de tipo descriptivo, seguida de otra fase analítica documental, con diseño bibliográfico tomando en consideración quince documentos de referencia (15). Las técnicas utilizadas fueron la encuesta, mediante la aplicación de un cuestionario para determinar el liderazgo presente en las empresas, para luego proseguir con la ficha de lectura y el análisis de contenido en lo referido a los documentos. Se concluye que se necesita de líderes visionarios, con actitudes apropiadas a las exigencias del entorno y los desafíos a encarar. Se requiere un liderazgo tangible capaz de hacerlos transitar a un escenario distinto al que se tenía y al cual se estaba acostumbrado antes de la pandemia y sus repercusiones. Estos son los líderes disruptivos, quienes impulsarían el cambio en las empresas del sector camaronero a partir de una actitud inconformista con las maneras de hacer tradicionales. Esa actitud crítica y desafiante los obliga a confrontar intereses fuertemente instalados y resistentes, a sostener planteamientos que generan reacciones de rechazo y verse cuestionados. En síntesis, este líder disruptivo en las empresas camaroneras siempre debe buscar mejores soluciones y formas de establecer nuevos procesos e impactar el negocio, sin tener miedo a sacudir las cosas para obtener los resultados. Por último, debe destacarse que un componente distintivo es que estos los líderes esperarán lo inesperado y prosperarán con los niveles más altos de incertidumbre, siendo ideales para guiar al equipo y transmitir tranquilidad y confianza.

Palabras clave: Habilidades; liderazgo; disruptivo; camaroneras.